nt Et si vos modèles de carrière étaient dépassés ?
Managers, dirigeants, il est temps de repenser notre rapport au travail.

Un sujet souvent trop négligé mais fondamental : la transformation démographique. Nous vivons plus longtemps, en meilleure santé, et pourtant nos organisations restent figées dans un modèle de carrière en trois étapes : éducation, travail, retraite.

Avivah Wittenberg-Cox, est une experte mondiale sur la longévité et l’équilibre intergénérationnel. Elle explore le concept de la vie en quatre quarts :

• • Q1 (0-25)

• • Q2 (25-50)

• • Q3 (50-75)

• • Q4 (75-100)

Ce modèle change tout. Il révèle un Q3 dynamique, où les talents des 50+ ans veulent encore contribuer. Et il met en lumière aussi une réalité parfois ignorée et à laquelle les entreprises ne prêtent peut-être pas l’attention suffisante : les femmes accélèrent en Q3 après avoir ralenti en Q2 pour des raisons familiales.

Certaines entreprises pionnières, plutôt des grands groupes comme L’Oréal ont même créé des postes de Chief Longevity Officer pour intégrer ces enjeux dans leur stratégie globale.

Le défi ? Sortir du prisme Q2-centric, lutter contre l’âgisme, et devenir intentionnellement compétents en management intergénérationnel.

Managers, dirigeants : êtes-vous prêts à faire évoluer vos modèles ? À valoriser les talents à chaque étape de la vie ? À faire de la longévité un levier stratégique ?

Ce n’est pas une contrainte. C’est une opportunité.
Et elle commence maintenant.

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